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伸びる組織は経営上手。コンサルパックをご活用ください。

大阪NPOセンターTOP　＞　経営相談メニュー　＞　コンサルパック一覧　＞　マーケティング   組織運営問題の解決策を現場レベルで考えよう 理論より実践優先の「経営改善支援」 /全3回（価格：I型） 担当コンサルタント 柾木正和 コンサルタント コメント 組織運営責任者の抱える様々な悩みを、現場の実情を把握した上にて、一緒に考え、実現可能な解決策を見出し、提案したいと思います。 ● 第1回 作業・所要時間 現状の把握→約２時間 訪問時のコンサル内容 何を目的としているのですか（ミッション）、目的を達成するには何が問題ですか等の現状を聞かせていただきます。 成果物 現状把握レポートを提出します。 ● 第2回 作業・所要時間 問題点の整理及び課題の抽出→約２〜３時間 訪問時のコンサル内容 目的を達成するための問題点→課題を抽出し、表面上の問題点　と、真の原因（真因）につき、話し合いを進めます。 成果物 様々な課題と真因に係るレポートを提出します。 ● 第3回 作業・所要時間 課題解決策の提案→約２〜３時間 訪問時のコンサル内容 問題点の解決策につき、責任者の方と共々に摺り合せを行ないながら、実現可能な解決策を見出し、提案いたします。 成果物 経営改善提案書を提出します。   △このページ先頭へ戻る

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