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伸びる組織は経営上手。コンサルパックをご活用ください。

大阪NPOセンターTOP　＞　経営相談メニュー　＞　コンサルパック一覧　＞　マーケティング   経営ビジョン作りで、組織の一体感作り！！ みんなの想い固め隊/ 全5回（価格：II型） 担当コンサルタント 芳本賢治 コンサルタント コメント 自分の手で共有ビジョンを作るだけで、個人の組織への想いは高まります。なぜなら、それは心の中に刻まれた仕事への力だからです。そして全員が同じビジョンを持てるとしたら、“足し算”力ではなく相乗効果をビジネスや業務活動に発揮できるようになります。 ● 第1・2回 作業・所要時間 現状把握のためのカード作成（1日=0.5日×2） 訪問時のコンサル内容 カードを利用したワークショップの概略説明とカード作成を、各人が意見交換や対話をしながら行います。それらを摸造紙上に並べて、因果関係を明確にするプロセスを通じて、各人の主張や想いをすり合わせる実際の問題や課題の共有化を支援します。 成果物 図解チャート ● 第3・4回 作業・所要時間 真の課題の発見と対策作り（1日=0.5日×2） 訪問時のコンサル内容 図解チャートを文章化することにより、真の問題や課題を明確にした上で、ブレーン・ストーミング等で具体的な対策を検討します。 成果物 対策や代替戦略案の一覧表 ● 第5回 作業・所要時間 ビジネスモデル作り 訪問時のコンサル内容 仮説を設定しながらビジネスモデルを作成します。併せて、ビジネスロードマップを作成し、今後の活動計画やビジョンの合意形成づくりを促進します。 成果物 ビジネスモデル、ロードマップ     △このページ先頭へ戻る

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