| 担当コンサルタント |
黒野秀樹 |
コンサルタント
コメント |
どんな悩みも答えは現場にあります。「現場・現物・現実…」現状把握から問題点を浮き彫りにして課題を発見。課題解決のための具体的施策を検討し、無理のない改善計画を策定します。 |
| ● 第1回 |
| 作業・所要時間 |
現状把握のためのヒアリング 約2時間 |
| 訪問時のコンサル内容 |
現在の状況、現在に至る経緯を伺いながら、全体像を確認。目指すビジョンや目標、あるべき姿とのギャップを明確にします。さらに問題点の抽出を行います。 |
| 成果物 |
ヒアリングシート（1部） レポート（1部） |
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| ● 第2回 |
| 作業・所要時間 |
問題点抽出、改善に向け課題の発見 約2時間 |
| 訪問時のコンサル内容 |
現状の構造化を行い、『見える化』を図ります。また現況を整理して改善を必要とする要件を示し、改善に向けての課題を検討し、重要度・緊急度に即して優先順位を提示します。 |
| 成果物 |
ヒアリングシート（1部） レポート（1部） |
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| ● 第3回 |
| 作業・所要時間 |
課題の確認、実施に向けたアクションプラン策定 約2時間 |
| 訪問時のコンサル内容 |
課題の確認を行い、意思一致の上で無理のない実施計画を検討し、改善に向けた具体的な行動指針を決定します。Plan 策定によりDo ⇒Check⇒Action 進捗管理の実施方法も確認します。 |
| 成果物 |
改善提案シート1部 進捗管理シート（ガントチャート）1部 |
