開催の趣旨
　今の社会に対して抱く様々な思いの実現あるいは問題解決のため、そして何より市民の役に立ちたいと立ち上がる人々によって日々その数が増加しているNPO。活動内容はもちろんその組織形態―事業型、ボランティア型、社会支援型のように―も多様ですからマネジメントもまた多様で、支援方法は一筋縄ではいきません。一般的に弱いといわれるNPO経営力のアップに向けての対応は、支援センターが早急に行うべき事業と考えます。このNPO経営・起業コンサルタント養成塾には、一般企業でご活躍の公認会計士、行政書士、社会保険労務士等のいわゆる士業従事者、及び経営コンサルタント、企業経営者等幅広い専門家の皆様に参加を呼びかけました。各業種間のネットワークを深めお互いの知識・情報を共有し、業種間の垣根を越えた総合支援を可能にする「NPOの経営・起業支援の専門家」としてご活躍いただき、大阪NPOセンターのめざす“経営力のある強いNPO育成”に貢献いただきたいとの趣旨で当養成塾を開催することとなりました。

研修コース
　昨年９月25日に始まった入門編の“研修コース”には、当初の定員20名をオーバーする受講申込があり、多くは会計士、税理士、続いて企業勤務者、経営コンサルタント等社会参画に目を向けられた計29名にお集まりいただきました。これまでNPOに触れたことのない専門家が参加されることを予測し、研修コースのカリキュラムはNPO概論ということで、下表のようにNPOとは？に答える専門分野別講義をたすけ隊(*)メンバーを講師に招き実施しました。各々2時間ずつの講義でしたから的を絞った講義内容で、毎回講義の終わりには企業を知っている専門家ならではの鋭い質疑がありました。

専門コース
　研修コースを所定回数出席された受講者のうち12名が次段階の専門コースを受講されました。概論的な研修コースと違い、専門コースではNPO経営の現状を見て聞いて営利企業にはないNPO経営固有の難しさ等を理解したりその特殊性を掴んで問題点を探ったりすることを目的に、現場訪問を取り入れたカリキュラムを組みました（下表）。現場訪問では福祉の増進、子どもの健全育成等を目的とした延べ4団体を訪問し、訪問を終えた後の振り返りでは受講者全員のNPOに対する意見を聞くことができました。NPO活動の多種多様性、コンサルタントとしてNPO分野別（介護、環境等）専門知識の必要性、中小企業との共通点、NPOが優れている点・改善が必要な点、コンサルティングをしていく上での切り口の工夫等が挙げられ、コンサルタントの助言如何によってはNPOがこれから益々伸びていく可能性を秘めているセクターであることを再認識しました。

センターの思い
　一般企業の経営コンサルタントは企業に利益を上げさせるために時間をかけて企業の内部に入り適切な助言をする一方、あらゆる面で多様なNPOをコンサルティングする場合、収益の面だけでなくそれぞれの持ち味、特色を活かしながらミッションを達成できているかを見ることが必要です。せっかく起業したNPOやこれから起業するNPOが今後も中・長期的に社会を変えるための役割を果たし続けられるよう、組織維持のため、事業力強化のためにより多くの“NPOに明るい専門家”を養成することは今後も必要と考えます。
　毎日の活動に忙しいNPOの皆さまが自分の関わるNPOの体制にどのような対策が必要かを見極めるのは時間のかかる大変な作業かと思います。NPOの皆さまには、「NPOはこうあるべき」という型にはまったものではないオーダーメイドの助言ができるNPO経営コンサルタントの助言を受けてみませんか。そしてコンサルタントにとってこの養成塾がNPOや市民活動との出会いにつながることを願います。
（事務局／上郡順子）

(*)たすけ隊　NPO法律･会計･税務・労務支援事業を行う専門家集団。NPO対象としては全国で初めて、 大阪NPOセンターを支える弁護士･公認会計士･税理士･司法書士･行政書士・社会保険労務士による法律･会計･税務・労務相談業務を1998年4月から開設しています。

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この度、たすけ隊・新メニューとして“経営コンサルタント”が誕生しました。中小企業診断士や当センターで養成したコンサルタントがNPOの経営全般の相談にお応えします。初回は右記たすけ隊相談日に、以降は初回ご相談内容によって長期的、あるいは集中的な経営コンサルティングにも対応いたします（料金別途発生）。　経営力を付けたいNPOの皆さま、経営コンサルタントについて当センター事務局までどうぞお問合せください。初回相談料はたすけ隊料金体系に準じます。
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たすけ隊相談日
毎月：第１・３火曜日（原則）
時間：午後５時〜６時、６時〜７時の２回